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　　《大國品牌養成記》（簡稱大國品牌）是由中央電視臺為貫徹落實“品牌強國”的國家戰略，進一步加強國家電視臺“國家平臺，成就大國品牌”的歷史使命而推出的一檔欄目。近日，《大國品牌》將鏡頭對準了中國兒童制藥行業的領航者--達因藥業，邀請達因藥業集團總裁楊杰女士進行了一期獨家專訪。

　　深耕兒童用藥和健康領域二十余載，達因藥業在兒童保健和治療領域取得了良好的口碑和市場覆蓋，樹立了中國兒童健康產品第一品牌的專業形象，也是“民族品牌”崛起的一個縮影。作為大國品牌的先行者，達因藥業是如何推動品牌建設，提升產品力的？楊杰對于“大國品牌”又有何見解？

　　達因藥業集團總裁楊杰接受《大國品牌》專訪

　　大責任 全面打造兒童健康領域標桿

　　談及達因藥業的發展動力以及未來市場格局，楊杰用了兩個詞來概括：社會責任與行業信心。兒童是祖國的未來，家庭的希望，少年強則國強。達因藥業作為專業兒童制藥企業，有責任和使命去承擔改善我國兒童用藥安全的重任，更對我國兒童用藥的發展前景充滿信心。

　　兒童用藥是一項極具社會價值和想象力的事業,有七年兒科醫生從業經歷的楊杰對于中國兒童用藥當下的困惑有著更為深刻的認知，責任和使命感推動了達因藥業為我國千千萬萬兒童健康強壯不斷探索。

　　盡管目前兒童用藥市場僅占醫藥行業的5%，但第七次人口普查數據表明，我國0-14歲兒童人口占比約為17.95%，隨著對兒童用藥需求的不斷提高，適合兒童的劑型、規格及口感的兒童專用藥品將有巨大的臨床需求，兒童用藥市場空間廣闊。

　　早在2007年，達因藥業在楊杰的帶領下確立了“成為兒童保健和治療領域的領軍企業”的戰略目標，明確了“使千千萬萬中國兒童健康強壯”的企業使命，堅定了扎根兒童健康事業的決心與信心，多年來堅持“量身定制兒童藥物”，并不斷推動品牌建設與發展。現在的達因藥業已經發展成專注于兒童健康領域的綜合性兒童健康產業集團，形成了完整的兒童健康產業鏈條,成為中國兒童健康領域備受矚目的“大品牌”標桿。

　　大品牌 樹立兒童用藥專業品牌形象

　　在楊杰看來，實施品牌戰略，注重細節，將產品做到極致，是達因藥業品牌建設的關鍵要義。以旗下明星產品伊可新維生素AD滴劑為例，伊可新在設計時就從兒童用藥的臨床需求和使用順應性出發，按照量身定制兒童用藥的研發理念，設計成兒童專用膠囊型滴劑，具有劑量準確、配比科學、成分穩定、服用方便衛生、便于攜帶、口感好等優勢。加上每天不到一元錢的服用成本，作為嬰幼兒時期必須補充的營養素，伊可新已成為中國家庭應備實惠又有用的好藥，市場占有率始終遙遙領先。

　　設計出高品質產品是第一步，在楊杰的帶領下，達因藥業始終把品牌建設貫穿于研發、生產和市場營銷全鏈條中。不斷探索新型營銷模式，將品類教育與形式豐富的互聯網營銷相結合，通過多種途徑傳播兒童健康知識、提供兒童健康服務，并深入分析目標受眾需求，采用內容營銷、品牌曝光、品牌互動、口碑營銷相結合的全方位、立體式的營銷體系和傳播思路，不斷擴大品類教育的人群覆蓋。

　　隨著品牌的有效傳播，“伊可新”已經從單一產品品牌升級為多產品品牌。目前，“伊可新”品牌下的益生菌粉、乳鐵蛋白、藻油DHA等產品陸續上市，逐漸形成了全面、豐富的兒童營養產品矩陣。

　　大擔當 踐行使命守護兒童健康成長

　　大國品牌，不僅要有獨特產品和服務，做到持續創新健康發展，有格局和社會責任也是非常重要的特質，這與達因藥業一貫的主張不謀而合。多年來，達因藥業在做好自身經營的同時，不忘初心，積極踐行企業的社會責任，將慈善與公益納入企業社會責任的長期發展戰略當中：2009年達因藥業全體員工自發創立了“達因愛心基金”通過多種渠道資助被貧困和疾病困擾的孩子和家庭、在山東省榮成市興建“達因希望小學”、連續多年參與“我要上學”愛心公益活動、尋找最美基層兒童保健醫生活動、2020年疫情發生后捐款捐物……十幾年公益之路，是達因藥業始終堅持崇德向善的濟世情懷，用責任和使命來反哺社會的初心與堅守。“從‘量身定制兒童藥物’的先行者，到社會公益事業的筑夢人，達因藥業始終心系兒童健康成長，踐行‘使千千萬萬中國兒童健康強壯’的企業使命”，這不僅僅是楊杰個人的堅守，也是每一位達因人對兒童健康事業的熱愛與追求！

　　在楊杰看來，大國品牌既要有開放的思維與眼界，也要在品牌戰略引領下，賦予產品創新、領先的技術，聚集資源打磨高品質產品，以及在企業戰略、人才、產品及市場等方面形成先進的管理體系。達因藥業已搶先布局，未來我們拭目以待！

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