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三星愛嬰煮洗洗衣機，開拓行業新藍海
W. Chan Kim和Renée Mauborgne在《藍海戰略》一書中提出：企業一定要開創“藍海”，開創蘊含龐大需求的新市場空間，才能走上持續的增長之路。以洗衣機市場為例，無論是滾筒還是波輪，無論是高端還是低端市場，各大廠商的產品都逐漸趨同，同質化情況相當嚴重，很多廠家還是停留在初級的模仿與加工制造上，缺乏獨特的核心競爭力和獨有的產品文化。
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